Petter Thunes Hope

Ikon av en person
Mann ( f. 1981 )
Ikon av en person

5 roller

Ikon av en person

1 eierskap

Ikon av en person
Mann ( f. 1981 )
Ikon av en person

5 roller

Ikon av en person

1 eierskap

Roller

Tall i hele tusen
Lederverv
Tittel
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
Daglig leder
13 583
853
2025
Nesttun
Daglig leder
0
-136
2025
Nesttun
Lederverv
Tittel:
Daglig leder
Driftsinntekter:
13 583
Resultat:
853
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Nesttun
Tittel:
Daglig leder
Resultat:
-136
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Nesttun
Styreverv
Tittel
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
Styremedlem
13 583
853
2025
Nesttun
Styremedlem
0
-136
2025
Nesttun
Styremedlem
298
-1 081
2025
Nesttun
Styreverv
Tittel:
Styremedlem
Driftsinntekter:
13 583
Resultat:
853
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Nesttun
Tittel:
Styremedlem
Resultat:
-136
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Nesttun
Tittel:
Styremedlem
Antall ansatte:
1
Driftsinntekter:
298
Resultat:
-1 081
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Nesttun
Eierskap
Prosent
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
100.00 %
298
-1 081
2025
Nesttun
Eierskap
Pemasi AS
Prosent:
100.00 %
Driftsinntekter:
298
Resultat:
-1 081
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Nesttun

Forbindelser

Mann
3 forbindelser
-
Ragnar Hope's roller
Selskap
Driftsinntekter
Resultat
År
Petter Thunes Hope's roller
Styreleder
298
-1 081
2025
Styremedlem
Styreleder
0
-136
2025
Daglig leder, Styremedlem
Styreleder
13 583
853
2025
Daglig leder, Styremedlem
Mann - Antall forbindelser: 3
Åpne forbindelser
Ragnar's rolle:
Styreleder
Petter's rolle:
Styremedlem
Ragnar's rolle:
Styreleder
Petter's rolle:
Daglig leder, Styremedlem
Ragnar's rolle:
Styreleder
Petter's rolle:
Daglig leder, Styremedlem

Indirekte eierskap

Tall i hele tusen
Eierskap
Prosent
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
100.00%
0
-136
2025
Nesttun
44.81%
13 583
853
2025
Nesttun
Fana Boligutvikling As
Prosent:
100.00
Driftsinntekter:
0
Resultat:
-136
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Nesttun
7 Fjell Bolig As
Prosent:
44.81
Driftsinntekter:
13 583
Resultat:
853
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Nesttun