Victor Sotberg

Ikon av en person
Mann ( f. 1991 )
Ikon av en person

4 roller

Ikon av en person

1 eierskap

Ikon av en person
Mann ( f. 1991 )
Ikon av en person

4 roller

Ikon av en person

1 eierskap

Roller

Tall i hele tusen
Lederverv
Tittel
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
Daglig leder
4 303
-2 285
2025
Oslo
Daglig leder
2 952
440
2025
Oslo
Lederverv
Tittel:
Daglig leder
Antall ansatte:
1
Driftsinntekter:
4 303
Resultat:
-2 285
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Tittel:
Daglig leder
Antall ansatte:
1
Driftsinntekter:
2 952
Resultat:
440
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Styreverv
Tittel
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
Styremedlem
4 303
-2 285
2025
Oslo
Styreleder
2 952
440
2025
Oslo
Styreverv
Tittel:
Styremedlem
Antall ansatte:
1
Driftsinntekter:
4 303
Resultat:
-2 285
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Tittel:
Styreleder
Antall ansatte:
1
Driftsinntekter:
2 952
Resultat:
440
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Eierskap
Prosent
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
100.00 %
2 952
440
2025
Oslo
Eierskap
Sotberg As
Prosent:
100.00 %
Driftsinntekter:
2 952
Resultat:
440
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo

Forbindelser

Christopher Robin Eikrem Omdahl's roller
Selskap
Driftsinntekter
Resultat
År
Victor Sotberg's roller
Styreleder
4 303
-2 285
2025
Daglig leder, Styremedlem
Mann
1 forbindelser
-
Robin Hofset's roller
Selskap
Driftsinntekter
Resultat
År
Victor Sotberg's roller
Styremedlem
4 303
-2 285
2025
Daglig leder, Styremedlem
Mann - Antall forbindelser: 1
Åpne forbindelser
Christopher's rolle:
Styreleder
Victor's rolle:
Daglig leder, Styremedlem
Mann - Antall forbindelser: 1
Åpne forbindelser
Robin's rolle:
Styremedlem
Victor's rolle:
Daglig leder, Styremedlem

Indirekte eierskap

Tall i hele tusen
Eierskap
Prosent
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
20.00%
4 303
-2 285
2025
Oslo
1.82%
0
-439
2025
Trondheim
New Game Media As
Prosent:
20.00
Driftsinntekter:
4 303
Resultat:
-2 285
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Storybits As
Prosent:
1.82
Driftsinntekter:
0
Resultat:
-439
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Trondheim