Håvard Rykkje

Ikon av en person
Mann ( f. 1986 )
Ikon av en person

7 roller

Ikon av en person

3 eierskap

Ikon av en person
Mann ( f. 1986 )
Ikon av en person

7 roller

Ikon av en person

3 eierskap

Roller

Tall i hele tusen
Lederverv
Tittel
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
Innehaver
Øystese
Daglig leder
0
-2
2025
Øystese
Daglig leder
869
113
2025
Øystese
Daglig leder
25 288
-730
2025
Øystese
Lederverv
Tittel:
Innehaver
Poststed:
Øystese
Tittel:
Daglig leder
Resultat:
-2
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Øystese
Tittel:
Daglig leder
Driftsinntekter:
869
Resultat:
113
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Øystese
Tittel:
Daglig leder
Antall ansatte:
1
Driftsinntekter:
25 288
Resultat:
-730
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Øystese
Styreverv
Tittel
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
Styreleder
0
-2
2025
Øystese
Styremedlem
869
113
2025
Øystese
Styreleder
25 288
-730
2025
Øystese
Styreverv
Tittel:
Styreleder
Resultat:
-2
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Øystese
Tittel:
Styremedlem
Driftsinntekter:
869
Resultat:
113
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Øystese
Tittel:
Styreleder
Antall ansatte:
1
Driftsinntekter:
25 288
Resultat:
-730
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Øystese
Eierskap
Prosent
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
100.00 %
0
-2
2025
Øystese
50.00 %
869
113
2025
Øystese
100.00 %
25 288
-730
2025
Øystese
Eierskap
Rykkje Bil As
Prosent:
100.00 %
Resultat:
-2
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Øystese
Rykkje Eiendom As
Prosent:
50.00 %
Driftsinntekter:
869
Resultat:
113
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Øystese
Rykkje Transport AS
Prosent:
100.00 %
Driftsinntekter:
25 288
Resultat:
-730
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Øystese

Forbindelser

Mann
2 forbindelser
-
Dag Rykkje's roller
Selskap
Driftsinntekter
Resultat
År
Håvard Rykkje's roller
Varamedlem
25 288
-730
2025
Daglig leder, Styreleder
Styreleder
869
113
2025
Daglig leder, Styremedlem
Mann - Antall forbindelser: 2
Åpne forbindelser
Dag's rolle:
Varamedlem
Håvard's rolle:
Daglig leder, Styreleder
Dag's rolle:
Styreleder
Håvard's rolle:
Daglig leder, Styremedlem

Indirekte eierskap

Tall i hele tusen