Jan Inge Bekken Stakvik

Ikon av en person
Mann ( f. 1984 )
Ikon av en person

4 roller

Ikon av en person

5 eierskap

Ikon av en person
Mann ( f. 1984 )
Ikon av en person

4 roller

Ikon av en person

5 eierskap

Roller

Tall i hele tusen
Lederverv
Tittel
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
Daglig leder
6 470
34
2025
Oslo
Innehaver
Oslo
Lederverv
Tittel:
Daglig leder
Antall ansatte:
1
Driftsinntekter:
6 470
Resultat:
34
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Tittel:
Innehaver
Poststed:
Oslo
Styreverv
Tittel
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
Styreleder
0
-8
2025
Oslo
Styreleder
6 470
34
2025
Oslo
Styreverv
Tittel:
Styreleder
Resultat:
-8
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Tittel:
Styreleder
Antall ansatte:
1
Driftsinntekter:
6 470
Resultat:
34
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Eierskap
Prosent
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
0.00 %
86 537 000
44 078 000
2024
Oslo
0.00 %
67 956 000
6 124 000
2025
Stavanger
0.00 %
0
418 688
2025
Oslo
100.00 %
0
-8
2025
Oslo
0.00 %
2 968 000
6 694 000
2025
Kongsberg
Eierskap
Dnb Bank Asa
Prosent:
0.00 %
Driftsinntekter:
86 537 000
Resultat:
44 078 000
Regnskapsår:
2024
Poststed:
Oslo
Equinor Asa
Prosent:
0.00 %
Driftsinntekter:
67 956 000
Resultat:
6 124 000
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Stavanger
Höegh Autoliners Asa
Prosent:
0.00 %
Resultat:
418 688
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Jonny Holding As
Prosent:
100.00 %
Resultat:
-8
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Kongsberg Gruppen ASA
Prosent:
0.00 %
Driftsinntekter:
2 968 000
Resultat:
6 694 000
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Kongsberg

Forbindelser

Mann
1 forbindelser
-
Erik Laane Treimann's roller
Selskap
Driftsinntekter
Resultat
År
Jan Inge Bekken Stakvik's roller
Styremedlem
6 470
34
2025
Daglig leder, Styreleder
Mann - Antall forbindelser: 1
Åpne forbindelser
Erik's rolle:
Styremedlem
Jan's rolle:
Daglig leder, Styreleder

Indirekte eierskap

Tall i hele tusen
Eierskap
Prosent
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
28.54%
6 470
34
2025
Oslo
Onzonz As
Prosent:
28.54
Driftsinntekter:
6 470
Resultat:
34
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo