Ingrid Marian Gabrielsen

Ikon av en person
Kvinne ( f. 1984 )
Ikon av en person

2 roller

Ikon av en person

2 eierskap

Ikon av en person
Kvinne ( f. 1984 )
Ikon av en person

2 roller

Ikon av en person

2 eierskap

Roller

Tall i hele tusen
Styreverv
Tittel
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
Styremedlem
10 003
3 055
2025
Oslo
Styreleder
0
482
2025
Oslo
Styreverv
Tittel:
Styremedlem
Antall ansatte:
1
Driftsinntekter:
10 003
Resultat:
3 055
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Tittel:
Styreleder
Resultat:
482
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Eierskap
Prosent
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
100.00 %
0
482
2025
Oslo
0.01 %
25 965
-2 171
2025
Oslo
Eierskap
Mörck As
Prosent:
100.00 %
Resultat:
482
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Northern Playground As
Prosent:
0.01 %
Driftsinntekter:
25 965
Resultat:
-2 171
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo

Forbindelser

Kvinne
1 forbindelser
-
Kjersti Os Mathisen's roller
Selskap
Driftsinntekter
Resultat
År
Ingrid Marian Gabrielsen's roller
Daglig leder, Styremedlem
10 003
3 055
2025
Styremedlem
Mann
1 forbindelser
-
Matteo Codini's roller
Selskap
Driftsinntekter
Resultat
År
Ingrid Marian Gabrielsen's roller
Styremedlem
10 003
3 055
2025
Styremedlem
Mann
1 forbindelser
-
Per Halle's roller
Selskap
Driftsinntekter
Resultat
År
Ingrid Marian Gabrielsen's roller
Styreleder
10 003
3 055
2025
Styremedlem
Kvinne - Antall forbindelser: 1
Åpne forbindelser
Kjersti's rolle:
Daglig leder, Styremedlem
Ingrid's rolle:
Styremedlem
Mann - Antall forbindelser: 1
Åpne forbindelser
Matteo's rolle:
Styremedlem
Ingrid's rolle:
Styremedlem
Mann - Antall forbindelser: 1
Åpne forbindelser
Per's rolle:
Styreleder
Ingrid's rolle:
Styremedlem

Indirekte eierskap

Tall i hele tusen
Eierskap
Prosent
Driftsinntekter
Resultat
År
Poststed
25.00%
10 003
3 055
2025
Oslo
2.40%
25 965
-2 171
2025
Oslo
Arkitektene As
Prosent:
25.00
Driftsinntekter:
10 003
Resultat:
3 055
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo
Northern Playground As
Prosent:
2.40
Driftsinntekter:
25 965
Resultat:
-2 171
Regnskapsår:
2025
Poststed:
Oslo